精细化管理才能高质量交付

过程透明,时时监督
  • 有计划

  • 有流程

  • 有标准

  • 有实施

  • 交付有保障

  • 工地现场管理

    以项目计划为中心,推进各角色有序开展工作,记录服务全过程

    自动施工计划排期

    根据面积、价格、工期自动匹配排期,提升落地环节的协作效率。

    工地签到

    手机定位签到,水印相机拍照可根据小区信号情况单独设置签到范围。

    施工进度汇报

    每天工地最新进展在线提报,第一时间通过微信推送给业主团队成员和管理层也能及时收到消息。

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  • 交付质量保障

    施工有标准验收有记录,配合系统监督惩罚机制,保障项目高质量交付。

    节点施工标准与工艺

    添加拍照示意图,提升汇报质量施工要求与工艺说明

    节点验收

    每个节点的验收检查项由公司统一设置 可设置每个检查项是否必检、是否必传照片不合格的验收项,可直接生成整改工单,验收完成会自动生成验收报告

    自动罚单

    设定红线指标和考核规则未按要求执行系统自动开罚单,督促业务执行,减轻管理压力

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  • 项目变更记录

    工地现场出现变更或临时停工,提报工单可自动顺延项目计划。

    项目变更单

    在施工过程中涉及到项目变更的,可填写变更单。影响到工期的,会自动调整施工计划。

    项目停工/复工

    如果工地需要停工,需提交停工原因及停工时间。在工地停工后会通知相关工地成员及业主。影响到整体工期的,会自动调整施工计划。

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  • 数据透明进度共享

    全过程数据透明,告别信息不同步和层层汇报,提高全员协同效率。

    数据透明,扁平化管理

    每个客户的跟进情况各工地每天的施工安排,每天的最新进展 员工每天的待办事项,每天的行程安排工单的处理进度,闭环情况……集团/公司/部门/员工可层层透视

    动态表单-现场信息

    替代线下纸制表单,把过程和结果数据化

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